SAVIMBO METODOLOGÍA DE BIODIVERSIDAD
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  • Resumen ejecutivo
  • Material inicial
    • Contenido
    • Índice de figuras
    • Índice de tablas
    • Acrónimos y abreviaturas
    • Términos y definiciones
  • Para empezar
  • Introducción
    • La urgencia de conservar la biodiversidad
    • Simplicidad, teoría de la complejidad, y biodiversidad
    • Inclusión de los Pueblos Indígenas y las Comunidades Locales en el diseño
    • Beneficios de la metodología de biodiversidad
  • Descripción general
    • Objetivos
    • Alcance
    • Limitaciones
  • Descripción de proyecto
    • Principios
      • Principios de trabajo con los PI y CL
    • Criterios de elegibilidad
      • Propiedad y legislación sobre tierras
    • Adicionalidad
    • Límites del proyecto
      • Límites espaciales del PCB
      • Límites temporales del PCB
      • Proyectos agrupados
    • Plan de implementación
      • Riesgos e incertidumbre
      • Enfoques de medición
    • Participación efectiva
      • Involucramiento comunitario
      • Capacidad de acción
      • Transparencia financiera
      • Lista de verificación de garantías
    • Observación de especies indicadoras
  • Cálculo
    • Unidad de un crédito de biodiversidad
    • Cálculos de área
    • Cálculos de tiempo
    • Cálculos de integridad
    • Cálculos de valor
  • Análisis de línea base
    • Línea base para caracterización de ecosistemas
    • Análisis de agentes e impulsores de la pérdida de biodiversidad
    • Línea base de biodiversidad (opcional)
    • Línea base de riesgo de pérdida de biodiversidad
    • Selección de especies indicadoras
    • Puntuación de integridad de especies indicadoras.
  • Contribución a los ODS
  • Plan de monitoreo
    • Informe de monitoreo
    • Requisitos adicionales de monitoreo
  • Actualizaciones continuas
  • Apéndices
    • Apéndice A: Tabla comparativa de metodologías de biodiversidad
    • Apéndice B: Pruebas legales de propiedad y/o custodia del territorio
    • Apéndice C: Valores del ecosistema para VGZ
    • Apéndice D: Ejemplo de categorización de la riqueza de especies para Colombia
    • Apéndice E: Muestra de selección de especies indicadoras Colombia
    • Appendix F: Muestra del registro de las observaciones
    • Apéndice G: Ejemplo de cálculo y código de Google Earth Engine
    • Apéndice H: Autores Indigenas
    • Apéndice I: Cartas de apoyo
      • CDA de Fernando Ayerbe, Ornitólogo
      • CDA de Ned Hording, Biodiversidad
      • CDA de Olber Llanos, Zoólogo.
      • CDA de Mike McColm, Etnología
      • CDA de Peter Thomas, Antropólogo
      • CDA de Jesús Argente, Biólogo marino
      • CDA de Sara Andreotti, Bióloga marino
      • CDA de Carolina Romero, Abogada.
      • CDA de Daniel Urbano, Herpetólogo
      • CDA de Ramesh Boonratana PhD, Primatólogo
      • CDA de Theodore Schmitt, Conservacionista
      • Anja Hutschenreiter, Ecóloga y conservacionista
      • CDA de Miguel Chindoy, Líder Indígena
    • Apéndice J: Ejemplos de usos de la unidad de biodiversidad
    • Apéndice K: Cómo hacer CLPI
    • Apéndice L: Lista de verificación del panel de expertos independientes
    • Apéndice M: Cómo calcular un crédito de biodiversidad a mano
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  1. Descripción de proyecto
  2. Participación efectiva

Transparencia financiera

Los proyectos deben contar con transparencia financiera en lo que respecta a sus relaciones con los PI y CL.

Muchos programas de acreditación ecológica se han llevado a cabo sin la inclusión o participación en la ganancia de los PI y CL. En el caso de la biodiversidad, la exclusión de los PICL es directamente perjudicial para la eficacia del proyecto, ya que son los interesados más propensos a participar en actividades que afectan la biodiversidad si no se abordan sus medios de vida.

No está dentro del ámbito de esta metodología hacer cumplir la equidad financiera. Hay muchas prácticas sutiles y no tan sutiles que se han implementado contra los PI y CL en todo el mundo con efectos económicos resonantes, y muchas comunidades PI y CL tendrán dificultades para formar proyectos de nuevo debido a la falta de equipo o capacitación científica.

Si bien esperamos que los métodos que hemos delineado brinden a los PI y CL un terreno de juego igual o quizás ventajoso para la acreditación de la biodiversidad, algunos proyectos llegarán inevitablemente para la acreditación con prácticas financieras cuestionables. Hemos reducido el riesgo para los PI y CL al permitir contratos de un año que les permiten buscar los mejores socios comerciales disponibles. Tenemos la esperanza de que la transparencia financiera revele prácticas indeseables para los compradores y que el mercado se una a nosotros para recompensar proyectos más equitativos.

En el caso en que los propietarios de tierras o desarrolladores del PCB no sean los mismos que los PI y CL, el PCB debe definir explícitamente estas poblaciones y cómo, cuándo y en qué proporción se distribuirán los ingresos de los CVB a estas comunidades.

El valor de los CVB será determinado por el mercado, al igual que los porcentajes que deben pagarse a las diferentes partes. La MEIS no definirá pautas, sino que requiere total transparencia de los mecanismos y cantidades de remuneración de las diferentes capas. Si bien los diferentes tipos de titulares de derechos pueden recibir remuneraciones diferentes, todos tienen total transparencia en la remuneración de los demás en el esfuerzo de preservación.

Esta metodología tiene la facultad de exigir la divulgación completa de los proyectos en cuatro aspectos:

  • En qué medida la empresa que implementa el PCB es propiedad de los PI y CL.

  • Cuánto de los ingresos de la venta de créditos de biodiversidad se destina a los PI y CL y en qué formato (antes o después de la acreditación, neto o bruto).

  • Cuánto de los gastos de implementación del proyecto asumen los PI y CL.

  • Qué proporción del personal empleado por el proyecto pertenece a los PI y CL y cuánto de los salarios del personal del proyecto se paga a los PI y CL.

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