Participación efectiva
Garantizar el pleno consentimiento y la participación activa de los pueblos Indígenas y las comunidades locales
Last updated
Garantizar el pleno consentimiento y la participación activa de los pueblos Indígenas y las comunidades locales
Last updated
Esta metodología fue escrita por y para los PI y CL, y su impacto está directamente relacionado con ese enfoque.
La MEIS ha sido co-desarrollado durante un año con una colaboración in situ de biólogos, conservacionistas, Indígenas y pequeños agricultures que viven en la Amazonía de Putumayo, tecnólogos y más de (Kamëntsá, Cofan, Pasto, Emberá Chami e Inga). Cada uno de estos grupos representa una contribución esencial a su relevancia (ver descripción detallada en el ).
Para preservar verdaderamente los puntos críticos de biodiversidad y las selvas pluviales funcionales se requiere un trabajo tremendo con los PI y CL, respetando las diferencias culturales en las perspectivas de tiempo y confianza (). Las metodologías que son excesivamente complejas o estructuralmente exclusivas pueden ser inadvertidamente perjudiciales para los PI y CL al financiar comportamientos o individuos corruptos. Pero, lo que es más importante, simplemente no son efectivas, ya que las personas que mejor saben cómo preservar estas especies son las menos consultadas en los mercados destinados a tener ese efecto.
"Las estructuras de poder incumbentes han excluido perspectivas diversas, ya sea por diseño o por ignorancia. La facilitación de voces diversas requiere más que una invitación. Requiere inversión, el suministro de herramientas e información para llevar a todos los representantes al mismo nivel de comprensión en temas variados, desde las complejidades de los mercados de carbono hasta las intrincadas prácticas de tierras Indígenas." ().
La MEIS fue diseñado por y para PI y CL. Si los PCB no son dirigidos y/o gestionados por PI y CL, deben contar con un protocolo efectivo de participación que incluya:
Un mapa de las partes interesadas, un mapa institucional de la estructura de gobernanza o de las instituciones y líderes asociados a la toma de decisiones en el territorio, asociados a las actividades del PCB.
Decisión consensuada con las estructuras de gobernanza locales.
Mapeo de los procesos de consenso.
Tratamiento de peticiones, quejas, reclamaciones y solicitudes, y su trazabilidad.
Un calendario de reuniones de toma de decisiones del PCB.
Un protocolo de gestión de conflictos. Un documento de acuerdo, firmado por las partes representativas de la comunidad local para el desarrollo del PCB. En este caso, la representatividad de la comunidad viene dada, como mínimo, por el acuerdo explícito con las estructuras de gobierno local y representada en su(s) líder(es) designado(s).