Análisis de agentes e impulsores de la pérdida de biodiversidad
El análisis de los agentes y causas de la pérdida de biodiversidad se basa en el análisis preliminar y se apoya en información secundaria recopilada sobre variables socioeconómicas de procesos históricos de pérdida de biodiversidad y degradación de hábitats. Los agentes y causas incluidos son los que están asociados a los usos insostenibles de las zonas de hábitat, pero también los que muestran potencial de reversión por las actividades del proyecto en forma de gestión sostenible o procesos de conservación apalancados, incluidos los factores étnicos, la conservación cultural y los medios de vida.
El análisis de los agentes y las causas debe ser un proceso iterativo, actualizado cada cinco años a medida que se disponga de información, para mejorar la eficacia de las acciones del PCB (Figura 4).
En su primera iteración, los principales resultados deben incorporarse a:
Una primera cartera de actividades de CB. Esta metodología actualmente sólo incluye actividades de conservación, pero se anima a los proyectos a describir y definir las actividades que utilizaron para lograr sus resultados.
La delimitación espacial de las zonas PCB, incluida la ubicación final de los segmentos de actividades CB.
La delimitación temporal del PCB.
Se recomienda que los diagnósticos se realicen anualmente en función de las circunstancias del PCB. Esto significa que el primer diagnóstico de causas y actores se realiza en la consolidación del DDP, y una vez al año a partir de entonces. Los resultados de los proyectos y los diálogos a nivel local deben incorporarse con nueva información sobre los factores socioeconómicos, y las acciones pueden actualizarse en función de la evaluación anual.
El PCB debe describir los impulsores y las causas de la pérdida directa de biodiversidad, así como las causas subyacentes asociadas que determinarán la dinámica de las actividades de la DB (Tabla 2). Se recomienda utilizar información variada (por ejemplo, conocimientos tradicionales, expertos de los PI y CL, consultas a expertos, evaluaciones sociales participativas, revisión bibliográfica, etc.).
Las causas subyacentes se clasifican como aquellas relacionadas con factores sociales, económicos, demográficos, tecnológicos, políticos, institucionales y culturales. El comportamiento de las causas subyacentes y directas debe describirse a nivel de proyecto.
Un conocimiento claro de las causas directas y subyacentes ayudará a los responsables del PCB a diseñar objetivos para las actividades del proyecto que sean eficaces, se basen en el contexto y estén informados por los PI y CL.
Tabla 5. Impulsores y causas de la pérdida directa de biodiversidad.
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