SAVIMBO METODOLOGÍA DE BIODIVERSIDAD
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  • Resumen ejecutivo
  • Material inicial
    • Contenido
    • Índice de figuras
    • Índice de tablas
    • Acrónimos y abreviaturas
    • Términos y definiciones
  • Para empezar
  • Introducción
    • La urgencia de conservar la biodiversidad
    • Simplicidad, teoría de la complejidad, y biodiversidad
    • Inclusión de los Pueblos Indígenas y las Comunidades Locales en el diseño
    • Beneficios de la metodología de biodiversidad
  • Descripción general
    • Objetivos
    • Alcance
    • Limitaciones
  • Descripción de proyecto
    • Principios
      • Principios de trabajo con los PI y CL
    • Criterios de elegibilidad
      • Propiedad y legislación sobre tierras
    • Adicionalidad
    • Límites del proyecto
      • Límites espaciales del PCB
      • Límites temporales del PCB
      • Proyectos agrupados
    • Plan de implementación
      • Riesgos e incertidumbre
      • Enfoques de medición
    • Participación efectiva
      • Involucramiento comunitario
      • Capacidad de acción
      • Transparencia financiera
      • Lista de verificación de garantías
    • Observación de especies indicadoras
  • Cálculo
    • Unidad de un crédito de biodiversidad
    • Cálculos de área
    • Cálculos de tiempo
    • Cálculos de integridad
    • Cálculos de valor
  • Análisis de línea base
    • Línea base para caracterización de ecosistemas
    • Análisis de agentes e impulsores de la pérdida de biodiversidad
    • Línea base de biodiversidad (opcional)
    • Línea base de riesgo de pérdida de biodiversidad
    • Selección de especies indicadoras
    • Puntuación de integridad de especies indicadoras.
  • Contribución a los ODS
  • Plan de monitoreo
    • Informe de monitoreo
    • Requisitos adicionales de monitoreo
  • Actualizaciones continuas
  • Apéndices
    • Apéndice A: Tabla comparativa de metodologías de biodiversidad
    • Apéndice B: Pruebas legales de propiedad y/o custodia del territorio
    • Apéndice C: Valores del ecosistema para VGZ
    • Apéndice D: Ejemplo de categorización de la riqueza de especies para Colombia
    • Apéndice E: Muestra de selección de especies indicadoras Colombia
    • Appendix F: Muestra del registro de las observaciones
    • Apéndice G: Ejemplo de cálculo y código de Google Earth Engine
    • Apéndice H: Autores Indigenas
    • Apéndice I: Cartas de apoyo
      • CDA de Fernando Ayerbe, Ornitólogo
      • CDA de Ned Hording, Biodiversidad
      • CDA de Olber Llanos, Zoólogo.
      • CDA de Mike McColm, Etnología
      • CDA de Peter Thomas, Antropólogo
      • CDA de Jesús Argente, Biólogo marino
      • CDA de Sara Andreotti, Bióloga marino
      • CDA de Carolina Romero, Abogada.
      • CDA de Daniel Urbano, Herpetólogo
      • CDA de Ramesh Boonratana PhD, Primatólogo
      • CDA de Theodore Schmitt, Conservacionista
      • Anja Hutschenreiter, Ecóloga y conservacionista
      • CDA de Miguel Chindoy, Líder Indígena
    • Apéndice J: Ejemplos de usos de la unidad de biodiversidad
    • Apéndice K: Cómo hacer CLPI
    • Apéndice L: Lista de verificación del panel de expertos independientes
    • Apéndice M: Cómo calcular un crédito de biodiversidad a mano
  • Aviso legal
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  • Historia del documento
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  1. Descripción de proyecto
  2. Participación efectiva

Capacidad de acción

Participación de las partes interesadas del proyecto desde la comunidad

PreviousInvolucramiento comunitarioNextTransparencia financiera

Last updated 1 year ago

La organización encargada de ejecutar el proyecto debe proporcionar documentación de su capacidad para implementar y supervisar con éxito el proyecto en su área. Además de los documentos legales, el equipo debe haber demostrado capacidades de gestión de proyectos. Idealmente, la organización contará con miembros de PI y CL en el equipo de gestión. Cuando el proyecto no es dirigido localmente o por personas locales, el equipo del proyecto debe justificar la gestión remota y demostrar las capacidades del equipo para llevar a cabo el proyecto.

Esta metodología pone énfasis en la participación de los PI y CL. Por lo tanto, los proyectos deben tener en cuenta la competencia cultural en todos los aspectos de trabajar con personas Indígenas, desde la captura de datos hasta los pagos directos a las personas en el terreno. El equipo de ejecución del proyecto debe proporcionar detalles que muestren su consideración de todo el círculo de actividades y que tengan un plan claro y transparente para la implementación del programa con los PI y CL.

La capacidad de acción incluye las capacidades financieras para la implementación del proyecto. El proyecto debe proporcionar sus proyecciones financieras y tablas de capitalización para las organizaciones involucradas. Cuando hay inversores externos involucrados, los proyectos deben ser transparentes sobre las expectativas de retorno de inversión de los inversores externos. Los créditos de biodiversidad para la MEIS no pueden utilizarse para compensaciones, por lo tanto, las expectativas financieras de los inversores deben estar alineadas con este uso eventual de los créditos. La estructura de acuerdos o contratos para garantizar la capacidad administrativa debe considerar las .

garantías