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# Capacidad de acción
La organización encargada de ejecutar el proyecto debe proporcionar documentación de su capacidad para implementar y supervisar con éxito el proyecto en su área. Además de los documentos legales, el equipo debe haber demostrado capacidades de gestión de proyectos. Idealmente, la organización contará con miembros de PI y CL en el equipo de gestión. Cuando el proyecto no es dirigido localmente o por personas locales, el equipo del proyecto debe justificar la gestión remota y demostrar las capacidades del equipo para llevar a cabo el proyecto.
Esta metodología pone énfasis en la participación de los PI y CL. Por lo tanto, los proyectos deben tener en cuenta la competencia cultural en todos los aspectos de trabajar con personas Indígenas, desde la captura de datos hasta los pagos directos a las personas en el terreno. El equipo de ejecución del proyecto debe proporcionar detalles que muestren su consideración de todo el círculo de actividades y que tengan un plan claro y transparente para la implementación del programa con los PI y CL.
La capacidad de acción incluye las capacidades financieras para la implementación del proyecto. El proyecto debe proporcionar sus proyecciones financieras y tablas de capitalización para las organizaciones involucradas. Cuando hay inversores externos involucrados, los proyectos deben ser transparentes sobre las expectativas de retorno de inversión de los inversores externos. Los créditos de biodiversidad para la MEIS no pueden utilizarse para compensaciones, por lo tanto, las expectativas financieras de los inversores deben estar alineadas con este uso eventual de los créditos. La estructura de acuerdos o contratos para garantizar la capacidad administrativa debe considerar las [garantías](/descripcion-de-proyecto/participacion-efectiva/lista-de-verificacion-de-garantias.md).
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# Agent Instructions
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